Digitale Transformation

MAKOWA – Plenty Success ist Ihr kompetenter und smarter Partner bei der ökonomischen digitalen Transformation. Wir entwickeln mit Ihnen wettbewerbsfähige und nachhaltige Unternehmens-, Digital- und Produktstrategien. Von der Analyse und Strategie über die operative Planung bis hin zu ihrer Steuerung. Gemeinsam mit Ihnen filtern wir Ihren speziellen Bedarf heraus und setzen diesen zielorientiert um. Wir bringen ihr bestehendes Geschäft sowie Partner:innen in Einklang.

Wie lässt sich das Geschäftsmodell entwickeln?
Wie ist die Digitalisierung umzusetzen?
Welche Handlungsfelder sind die Richtigen?
Wie kann ist eine Transformation durchzuführen?
Wie kann der Umsatz steigen?

Stellen Sie Ihr Unternehmen auf den digitalen Prüfstand.
Machen Sie den

Digitalisierungs-Check

Digitale Transformation Unternehmesziele

Quelle: Leadership in the Digital Erea survey

MAKOWA – Plenty Success bildet die Transformation im Gesamtkontext ab.
Die übergeordnete Betrachtungsweise deckt die Wechselwirkungen und Synergien zwischen den einzelnen Kanälen auf, um die exakten Maßnahmen für Ihr Unternehmen zu bestimmen. Die strategische Planung ist auf Ihre individuellen Möglichkeiten, Bedürfnisse und Unternehmenssituation maßgeschneidert.

Profitierten Sie vom umfangreichen Spektrum und der holistischen Sichtweise von MAKOWA – Plenty Success. Mit individuellen und zielgerichteten Maßnahmen, die Ihre Unternehmensentwicklung nachhaltig verbessern.

Die Transformation fördert die Unternehmens-Resilienz und stärkt vor Krisen und wirtschaftlichen Wandel.

Ungekläre Fragen blockieren die Transformation im Unternehmen.
Prüfen Sie wesentliche Fragen zum Transformationsprozess.

Transformation-Checkliste

Die Anreicherung von Nachhaltigkeitsprinzipien in die digitale Transformation kann als Katalysator für Innovationen wirken. Eine Möglichkeit ist die Implementierung eines digitalen und nachhaltigen Business Ökosystems.
Lesen Sie hierzu: Twin Business Ecosystem: Innovation mit nachhaltig-digital Konzept

Positive Effekte
einer
Digitalen Transformation

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Digitale und nachhaltige Strategien mit Customer Centricity ist die Passion von MAKOWA – Plenty Success.
Dafür setzt sich MAKOWA – Plenty Success jeden Tag aufs Neue mit dem ganzen Know-how und Engagement für Sie ein.

Profitieren Sie von den Potenzialen und Synergien einer Doppel-(Twin) Transformation.
Die Aufsetzung eines strategischen Handlungsplan liefert Struktur im Prozess. Sehen Sie in unserem Beitrag wie es geht.
Wie eine stufenweise Transformation in Ihrem Unternehmen möglich ist, erfahren Sie hier.
Wir unterstützen Sie gerne in der Transformation.

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Innovation Management

Innovationen stellen einen vielschichtigen und oft unterschätzten Ansatz im Unternehmen dar. Häufig schlummern ungenutzte Potenziale, sowohl in B2C- als auch in B2B-Unternehmen.
Dies bedeutet wesentliche Herausforderungen.

Welche Geschäftsfelder haben eine Marktchance?
Wie und wo sind die Buyer Personas zu erreichen?
Wie ist eine Innovation zu entwickeln?
Wie kann der Markt expandieren?
Welche digitalen Produkte / Service sind möglich?

Die Komplexität des Wettbewerbsumfelds, die Erweiterung des Zielgruppenkreises, die Vielzahl von Kanälen stellen Unternehmen stetig vor neuen Herausforderungen in ihrer Geschäftsfeldentwicklung.

MAKOWA – Plenty Success unterstützt Sie bei der markt- und zielgruppengerechten Produktentwicklung, Markenpositionierung, Go-to-Market Strategien sowie in Kundengewinnung und Vermarktung.

MAKOWA – Plenty Success entwirft für Sie mit umfangreichem Know-How und Leidenschaft innovative Strategien. Von der Analyse, Konzeption, Umsetzung bis zu Go-to-Market und der zielgruppengerechten Vermarktung. Auf Wunsch erstellt MAKOWA – Plenty Success für Sie bereichsübergreifende Strategien und Konzepte, die ein Cross-Selling oder Sales Performance im Unternehmen beinhalten.

Für neue und/oder innovative Produkte entwickelt MAKOWA – Plenty Success eine individuelle und spezielle Produkteinführungs- und Markteintrittsstrategie mit einhergehender Markt-und Zielgruppenanalyse, die den Erfolg für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nachhaltig erhöht.

Wie kommt man zu einer Geschäftsmodell-Innovation?
Lesen Sie hier:
Mit 4 Erfolgsstufen zur Geschätsmodell-Innovation

Der Ansatz von MAKOWA – Plenty Success reicht von der Analyse der strategischen Ausgangssituation über die Strategiedefinierung bis hin zur Entwicklung von effizienten und individuellen Lösungsansätzen über alle für Sie relevanten Kanäle. Zusätzlich übernimmt MAKOWA – Plenty Success die Steuerung und das Controlling der geplanten Maßnahmen.

In Abhängigkeit vom Bedarf Ihres Unternehmens, bietet MAKOWA – Plenty Success Ihnen Unterstützung entlang des gesamten Prozesses oder
für gezielte Fragestellungen.

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Business Development

Dynamische und globale Märkte erfordern, dass Unternehmen Ihr Potenzial ständig auf den Prüfstand stellen. Nur kontinuierliche Veränderungs- und Wachstumsprozesse tragen zur positiven Entwicklung eines Unternehmens bei.

MAKOWA – Plenty Success unterstützt Sie dabei

Wo liegt das Potenzial Ihres Unternehmens?
Wo gibt es neue Absatzchancen?
Wo lassen sich neue Märkte erschließen?
Welche Unternehmensbereiche sind zu erweitern?
Wo liegen die digitalen Geschäftsfelder?

MAKOWA – Plenty Success definiert gemeinsam mit Ihnen die individuellen Strategien für eine marktorientierte und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Die besten Chancen zum Wachstum

Auf Basis von Analysen über Märkte, Wettbewerb und Kunden werden Entscheidungsgrundlagen für Ihren unternehmerischen Erfolg entwickelt. MAKOWA – Plenty Success unterstützt Sie, neue strategische Geschäftsfelder zu identifizieren, zu erschließen und auszubauen. Neue markt- und kundenrelevante Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und Ihr Unternehmen durchsetzungsstark zu positionieren.

Die Individualisierung und Differenzierung bedingen eine ausgeklügelte Herangehensweise, die durch neue Technologien wie zum Beispiel der Künstlichen Intelligenz unterstützt wird. MAKOWA – Plenty Success entwickelt mit Ihnen Strategien und maßgeschneiderte Lösungsansätze, die Ihre Kundenzufriedenheit und Reaktionsgeschwindigkeit erhöhen.

Lesen Sie Einsatzmöglichkeiten der Künstlichen Intelligenz in Unternehmen.

Für ein kontinuierliches Wachstum ist die Generierung neuer Absatzchancen und Geschäftsmodelle in bestehenden und neuen, digitalen Vertriebskanälen unerlässlich. MAKOWA – Plenty Success konzipiert für Sie Strategien zur Markterschließung und Expansion.

So finden Sie neue Märkte, wo es keinen Wettbewerb gibt.
Erfahren Sie hier mehr:

Erschließung neuer Marktpotenziale

Mit langjähriger Expertise und ausgeprägtem Gespür für Märkte und Trends, entwickelt
MAKOWA – Plenty Success für Ihr Unternehmen Strategien und Maßnahmenpläne zur stetigen Weiterentwicklung Ihrer Geschäftskonzepte und Ihrem erfolgreichen Unternehmenswachstum.

MAKOWA – Plenty Success übernimmt für Sie die Steuerung und das Controlling der initiieren Konzepte.

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Sustainability Transformation

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es wichtig, nachhaltiger, zirkulär und widerstandsfähiger aufgestellt zu sein. Gerade die doppelte Transformation, die auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, wird in die Zukunft führen. Voraussetzung dafür ist die Weiterentwicklung digitaler Technologien und ökologisch nachhaltige, digitaler Lösungen.

Mittels einer ökologischen und ökonomischen Marktanalyse werden die aktuellen Lösungen mit positiven Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit entwickelt. Die Erfolgsfaktoren sind zu identifizieren, die Prozesse auszubauen und das Geschäftsmodell anzupassen.

MAKOWA – Plenty Success klärt mit Ihnen

Wo liegt das ökologische Potenzial?
Wie lässt sich TWIN Transformation umsetzen?
Ist eine Kreislaufwirtschaft zu erreichen?
Wo liegen die nachhaltigen Geschäftsfelder?

MAKOWA – Plenty Success begleitet Sie Schritt-für-Schritt auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit.

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Laut der jüngsten Gartner-Umfrage unter mehr als 400 Führungskräften sehen 69 % der CEOs Nachhaltigkeit als eine der wichtigsten Wachstumschancen für das Jahr 2024. Gartner Survey Sustainability Dies markiert eine deutliche Verschiebung der Unternehmensprioritäten, da Nachhaltigkeit nun traditionelle Schwerpunktbereiche wie Produktivität und Effizienz übertrifft.

Die Studie zeigt verschiedene Möglichkeiten auf, wie CEOs Nachhaltigkeit zur Förderung des Wachstums nutzen. Hervorzuheben ist der stärkste Bereich.

Nachhaltigkeit Produkte und Dienstleistungen (33 %):

Viele CEOs konzentrieren sich auf die Entwicklung und das Angebot umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen. Dies entspricht der Nachfrage der Verbraucher und ermöglicht es den Unternehmen, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu differenzieren.

Die Entwicklung der Nachhaltigkeit im Wertschöpfungsprozess beinhaltet eine hohe Priorität.
Die Identifizierung der wesentlichen Themen gemeinsam mit Ihren Stakeholdern sind für den langfristigen Geschäftserfolg entscheiden. Es geht darum, innovative Wege zu finden, um Ressourcen effizient und nachhaltig zu nutzen. Der Umweltschutz, Ihre Mitarbeiter und Governance sind einige der relevanten Bestandteile für Ihre nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Die Verbindung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit bietet die Möglichkeit, materiellen Wohlstand zu bewahren und zugleich die Klimaziele zu erreichen.

Die TWIN Transformation wirft in den Unternehmen neue Projekte auf, die zusätzlich zu bewältigen sind.

Darunter kann die Entwicklung oder Neugestaltung von digitalen und gleichzeitig nachhaltigen Geschäftsmodellen fallen.
Eine mögliches Geschäftsmodell ist das TWIN Business Ökosystem, das Digitalisierung und Nachhaltigkeit kombiniert und als Katalysator für die Transformation wirken kann.

Lesen Sie hierzu:
Twin Business Ecosystem: Innovation mit nachhaltig-digital Konzept

Die Herausforderung für die Zukunft.

Die Transformation fördert die Unternehmens-Resilienz und stärkt vor Krisen und wirtschaftlichen Wandel.

Wir sind bestrebt, mit Ihnen neue innovative Wege zu finden, die eine unternehmerische Nachhaltigkeit fördert.
MAKOWA – Plenty Success unterstützt Sie bei den zentralen Aspekten für ein nachhaltiges Wachstum.

Profitieren Sie von den Potenzialen und Synergien einer Doppel-(Twin) Transformation.
Wie eine stufenweise Transformation in Ihrem Unternehmen möglich ist, erfahren Sie hier.
Wir unterstützen Sie gerne in Ihrem Transformationsprozess.

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MAKOWA – Plenty Success bildet die Transformaton im Gesamtkontext ab.
Die übergeordnete Betrachtungsweise deckt die Wechselwirkungen und Synergien zwischen den einzelnen Kanälen auf, um die exakten Maßnahmen für Ihr Unternehmen zu bestimmen. Die strategische Planung ist auf Ihre individuellen Möglichkeiten, Bedürfnisse und Unternehmenssituation maßgeschneidert.