Transformation Workshop – Überblick
Unternehmen stehen heute unter enormem Transformationsdruck – und gleichzeitig zeigen sich immer wieder, dass ambitionierte Veränderungsprogramme scheitern. Es entstehen „Blinde Flecken“ und Fallstricke, die aufzulösen oder vermeidbar sind.
Die Transformation betrifft viele Bereiche des Unternehmens. Die Identifikation aller Aspekte ist ein wichtiger Ausgangspunkt zu einer Transformation. Von Technologien, Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen, Prozesse, Märkte bis hin zu Mitarbeitende und Kunden:innen.
Dieser interaktive Transformation Workshop kombiniert strategisches Vorgehensweise mit praktischer Umsetzung und stellt Ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen in den Mittelpunkt.
Sie erhalten Einblicke in aktuelle Trends, regulatorische Entwicklungen sowie in konkrete Anwendungsfelder, die dazu führen, dass ein Checkliste vorliegt, die systematisch durch die Transformation führt.
Gemeinsam erarbeiten wir einen Handlungsplan – der sowohl Ihre Ziele wie auch konkrete Fragestellungn beinhalten, die Ihre individellen Geschäftsbedüfnisse berücksichtigen.
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Transformation Workshop – Inhalte
Der Transformation Workshop folgt einem strukturierten Ablauf mit hohem Praxisbezug. Dabei werden spezifische Anforderungen und Zielsetzungen Ihres Unternehmens im Vorfeld analysiert und die Inhalte entsprechend angepasst.
- Einführung in die Transformation
Überblick über Treiber, Chancen, Handlungsfelder und Herausforderungen der Transformation.
Warum sich Unternehmen jetzt wandeln müssen – und wie sie davon profitieren.
- Strategie aufstellen
Analyse zentraler Handlungsfelder von Technologie, Geschäftsmodelle, Prozesse und Organisation, Identifikation von Potenzialen und Entwicklung erster konkreter Maßnahmen.
- Technologie als Enabler verstehen und anwenden
Vorstellung von Use Cases, Tools und Methoden, die den Tranformationsprozess verstärkt.
- Verbindung schaffen – Transformation planen
Entwicklung einer unternehmensspezifischen Transformations-Strategie: Maßnahmen ableiten, Verantwortlichkeiten definieren, Umsetzungplan identifizieren.
- Menschen mitnehmen – Wandel gestalten
Change-Ansätze und kulturelle Voraussetzungen zur erfolgreiche Umsetzung. Akzeptanz fördern, Skills aufbauen und Zukunft aktiv gestalten.
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Transformation Workshop – Zielgruppe
Der Transformation Workshop richtet sich an Vorstände und Geschäftsführungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die mit einer kompakten, praxisorientierten Methode die Transformation starten oder bestehende Prozesse verbessern wollen – „Blinde Flecken“ auflösen und mögliche Fallstricke vermeiden.
Ebenso profitieren Bereichs- und Betriebsleitungen sowie Verantworliche aus Innovaiton, Nachhaltigkeit, Governance, IT, Produktion, Einkauf, Logistik, Marketing und HR.
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Transformation Workshop – Formate
- Workshop-Dauer: 1/2 Tag (4 UE), Virtuell
- Workshop-Dauer: 1 Tag (8 UE), Inhouse
- Teilnehmerzahl: Max. 10 Personen
- Ort: Inhouse oder externe Lokation nach Vereinbarung
- Zusätzliche Angebote wie eine externe Lokation, Follow-ups oder Berichte zu Workshop-Ergebnissen können optional hinzugebucht werden.
Hinweis: Es findet ein ausführliches Vorbereitungsgespräche zum Workshops statt.
Der Transformation Workshop zeigt die praxisrelevanten Fragestellungen und Zukunftsthemen in einem umsetzungsorientierten Format. Statt reiner Theorie steht die konkrete Handlung im Vordergrund – mit Tools, Übungen und Best Practices, die sofort anwendbar sind. Das Format eignet sich ideal als Kick-off für Veränderungsprozesse oder als Impuls zur Re-Fokussierung bestehender Initiativen.
- Kombiniert wissenschafltiche Vorgehensweise mit praxisfokusierter Umsetzung
- Inklusive Entwicklung eines Handlungsplan für die Transformation
- Interaktive Methodik, kein Frontalvortrag
- Fachlich fundiert, praxisnah umgesetzt
