Geschäftsmodell Workshop – Überblick
Geschäftsmodell Innovationen sind besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ein echter Wettbewerbsvorteil. Besonders Start-ups, die am Beginn Ihrer Geschäftsentwicklung stehen, ist es essenziell das stärkste Geschäftsmodell zu identifizieren. Dieser interaktive Geschäftsmodell Workshop kombiniert strategisches Denken mit praktischer Umsetzung und stellt Ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen in den Mittelpunkt.
Sie erhalten Einblicke in aktuelle Vorgehensweisen und Anwendungsfelder, die ihre ökonomischen Wirkungen entfalten – etwa bei Digial Business, Nachhaltigkeitsmanagement oder in technologiebasierten Organisationen.
Gemeinsam erarbeiten wir ein innovatives Geschäftsmodell, das aktuelle Trends und Digitalisierungspotenziale berücksichtigt – mit systematischen Prozess, kreativer Ideengewinnung und klarer Maßnahmenplanung.
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Geschäftsmodell Workshop – Inhalte
Der Geschäftsmodell Workshop folgt einem strukturierten Ablauf mit hohem Praxisbezug. Dabei werden spezifische Anforderungen und Zielsetzungen Ihres Unternehmens im Vorfeld analysiert und die Inhalte entsprechend angepasst.
- Einführung – Geschäftsmodelle
Überblick über die Möglichkeiten von Geschäftsmodellen – digital, innovativ und nachhaltig.
Warum es für Unternehmen wichtig ist, ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.
- Geschäftsmodell strategisch aufstellen
Analyse der zentralen Ausgangslage (Prozesse, Struktur, Product/Service etc.), Identifizierung von Potenzialen, Ideengewinnung und Entwicklung konkreter Maßnahmen.
- Digital und KI als Enabler verstehen
Vorstellung von Use Cases, Tools und Methoden, mit denen KI das Geschäftsmodell stärkt (z. B. bei Datenerhebung, Analyse, Prognosen).
- Verbindung schaffen – Geschäftsmodell planen
Entwicklung einer unternehmensspezifisches Geschäftsmodell: Ideengenerierung, Geschäftsmodell-Design, Verantwortlichkeiten definieren, Value identifizieren.
- Menschen mitnehmen – Wandel gestalten
Change-Ansätze und kulturelle Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung. Gemeinsam und systamtisch die Zukunft gestalten, Aktzeptanz schaffen, Kompetenzen aufbauen.
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Geschäftsmodell Workshop – Zielgruppe
Der Geschäftsmodell Workshop richtet sich an Geschäftsführungen und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die mit einer kompakten, praxisorientierten Methode neue, innovative Geschäftsmodelle für Ihren Geschäftserfolg wagen möchten – oder bestehende Geschäftsmodelle strategisch weiterentwickeln wollen.
Ebenso profitieren Start-ups, Bereichs- und Betriebsleitungen sowie Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, IT, Logistik, Controlling, Marketing oder HR.
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Geschäftsmodell Workshop – Formate
- Workshop-Dauer: 1 Tag (8 UE), Inhouse
- Teilnehmerzahl: Max. 10 Personen
- Ort: Inhouse oder externe Lokation nach Vereinbarung
- Zusätzliche Angebote wie eine externe Lokation, Follow-ups oder Berichte zu Workshop-Ergebnissen können optional hinzugebucht werden.
Hinweis: Es findet ein ausführliches Vorbereitungsgespräch zum Workshops statt.
- Kombiniert strukturiere Planung mit Innovationsenwicklung
- Inklusive Entwicklung erster Geschäftsmodell-Idee
- Interaktive Methodik, kein Frontalvortrag
- Fachlich fundiert, praxisnah umgesetzt
